PM

화이트코리아에서는 완벽한 PM을 통하여 사업부지 매입에서부터 개발 계획과 설계.
인허가를 시작으로 시공사 선정과 분양 및 마케팅까지 철저한 관리하에 고객이 조금 더 쉽게 성공으로
다가설 수 있는 안내자의 역할을 수행하고 있습니다.
고객과의 끊임 없는 소통을 통하여 의견을 조율하고 투자에 대한 위험은 줄이며 신뢰는 더욱 더 커지는
상품의 개발로 인도해 나가겠습니다.
  1. 사업 구상

    경기 상황과 개발의 호재 등 시장 경쟁력을 판단하여 사업을 구상

  2. 사업지 분석 및 선정

    지역, 상권 개발계획 등 입지에 따른 분석으로 사업지 선정

  3. 사업수지분석

    토지매입비, 건축비 등 매출대비 수익성분석

  4. 토지확보

    대상부지 검토 및 용도/법규 분석 , 부지계약체결

  5. 설계 및 인허가

    계획/기본/실시설계, 각종 심의 및 인허가, 사업비, 감리선정 등

  6. 시공사 선정

    최적의 파트너 선정 (국내 유명 업체 선정), 견적 및 공사비 확정

  7. 분양 및 마케팅

    분양, 광고 대행사 선정, 입주자 모집공고, 모델하우스 운영 및 관리, 계약자 관리

  8. 사후관리

    사업비 및 일정관리, 품질 및 안전관리, 계약 및 민원관리